"Para mí, la información contable, el balance o la cuenta de resultados era algo complejo de entender (y no digamos de explicar). Sin embargo, como responsable, y más en épocas difíciles como la que nos está tocando vivir, me veo obligado a tomar decisiones en las que el criterio económico-financiero es clave (ej. ¿cuánto puedo invertir en el lanzamiento de una nueva serie de accesorios? ¿cómo puedo financiarlo?)”
Juan Cruz Galarza, responsable de Uraldi (Disbainu, S.A.L)., dedicada al diseño y fabricación de artículos de baño de medio-alto standing (Uraldi), con 13 Trabajadores, participó en la edición pasada del Programa de Capacitación y Tutela Financiera de Spri, con A+g como Consultores Homologados.
La colaboración incluía una breve formación teórica, totalmente adaptada a no economistas, y un acompañamiento y tutelaje individualizado, orientado no sólo a interpretar la información contable de la empresa, sino a construir la cuenta de resultados y el balance planificados para ejercicios siguientes.
De forma conjunta entre el equipo de gestión de la empresa y el consultor, se elaboró un modelo sencillo (Excel), diseñado de tal forma que reflejase “los aspectos fundamentales del día a día de nuestro negocio, en nuestro propio lenguaje, para después traducir todo a euros, elaborando la cuenta de resultados y balances previsionales “Conociendo ahora la relación entre nuestras decisiones y su impacto económico-financiero, y por tanto, en nuestra cuenta de resultados o nuestro balance, se puede decir que “Ahora entiendo mi empresa,… en euros.”
Además de Uraldi, otras empresasmuy diversas (tratamientos químicos, fabricación de plataformas de elevación, elaboración de pan, fabricación de controladores electrónicos, fabricante de máquinas de vending, elaboración de productos cárnicos, servicios de mantenimiento industrial …) han colaborado con A+g en éste y otros programas, logrando una mayor capacitación en el ámbito económico-financiero, que les permite:
- Tomar decisiones con una base más sólida, ya que es posible anticipar el impacto económico-financiero de las mismas.
- Optimizar su estructura financiera, en la medida en que se facilita el planteamiento del plan de financiación (o re-financiación) y simplifica la comunicación con las entidades financieras.
- Facilitar la explicación de la situación y resultados empresariales a otros agentes: no sólo a entidades financieras, sino, como en el caso de empresas de economía social, a los trabajadores "En Uraldi incluimos a todos los trabajadores en el Taller de formación económico-financiera para no economistas. Ahora resulta más fácil comprender y explicar, utilizando la información contable, la situación de la empresa y el impacto de nuestras decisiones desde un punto de vista económico-financiero”.
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